如何做好一名中层管理者PPT

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他们讨厌工作并且躲避它;必须强迫他们或以惩罚相威胁,以使他们努力完成企业的目标;他们消极被动,拨一拨才动一动，缺乏责任感。
他们视工作如游戏一般自然;最能激发他们的是内心的工作快感,而不是压制;通过对个人主动精神和积极行动奖励，能使他们认同企业的目标;他们接受并且争取挑重担;他们对解决企业的某种问题富有创见。