双重预防机制建设要点PPT

这是一个关于双重预防机制建设要点PPT的幻灯片，PPT内容完整共45页，文件大小为2MB，下载后可自行编辑修改，当前优惠价为15元，其他双重要点预防机制建设PPT可以在牛图文直接搜索下载。
为什么开展“两体系”建设?
首先，构建双重预防体系，是落实关于建立风险管控和隐患排查治理预防机制的重大决策部署,是实现纵深防御、关口前移、源头治理的有效手段。
其次,双体系建设是企业安全生产主体责任,是企业主要负责人的重要职责之一，是企业安全管理的重要内容,是企业自我约束、自我纠正、自我提高的预防事故发生的根本途径。
安全检查表(缩写SCL)是依据相关的标准、规范，对系统中已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险性和有害性进行判别检查。为了避免检查项目遗漏，事先把检查对象分割成若干系统，以提问或打分的形式，将检查项目列表，这种表就称为安全检查表。它是系统安全工程的一种最基础、最简便、广泛应用的系统危险性评价方法。目前,安全检查表在我国不仅用于查找系统中各种潜在的事故隐患，还对各检查项目给予量化,用于进行系统安全评价。自20世纪30年代开始应用以来已发展成为预测和预防事故的重要手段。
安全检查表应列举需查明的所有会导致事故的不安全因素。它采用提问的方式，要求回答“是”或“否”。“是”表示符合要求,“否”表示存在问题有待于进一步改进。所以在每个提问后面也可以设改进措施栏。每个检查表均需注明检查时间、检查者、直接负责人等，以便分清责任。安全检查表的设计应做到系统、全面，检查项目应明确。
作业危害分析法（JHA）是把一项作业活动分解成几个步骤,识别整个作业活动及每一步骤中的危险源(危险有害因素)，进行控制和预防。
开展作业危害分析能够辨识原来未知的危害，增加职业安全健康方面的知识，促进操作人员与管理者之间的信息交流，有助于编制更为合理的安全操作规程。作为操作人员的培训资料，并为不经常进行该项作业的人员提供指导。作业危害分析的结果可以作为职业安全健康检查的标准,并协助进行事故调查。这种方法的基点在于职业安全健康是任何作业活动的一个有机组成部分，而不能单独剥离出来。
危害辨识以后，需要从工程控制、管理措施和个体防护三个方面制定消除或控制危害的对策。具体对策依次为:
(1）消除危害--消除危害是最有效的措施，有关这方面的技术包括:改变工艺路线、修改现行工艺、以危害较小的物质替代、改善环境(通风）、完善或改换设备及工具。
(2）控制危害--当危害不能消除时，采取隔离、机器防护、工作鞋等措施控制危害。
(3）修改作业程序--完善危险操作步骤的操作规程、改变操作步骤的顺序以及增加一些操作程序(如锁定能源措施)。
(4）减少暴露--这是没有其他解决办法时的一种选择。减少暴露的一种办法是减少在危害环境中暴露的时间，如完善设备以减少维修时间、配戴合适的个体防护器材等。为了减少事故的后果，设置一些应急设备如洗眼器等。