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企业不消灭事故,事故就会消灭企业,工作场所本身永远没有真正的安全,工作场所里人的行为决定了是否会有伤害发生,而管理者决定人的行为。
安全管理是管理科学的一个重要分支。车间安全管理就是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动;主要运用现代安全管理原理、方法和手段,分析和研究各种不安全因素,从技术上、组织上和管理上采取有力的措施,解决和消除各种不安全因素,防止事故的发生。
我们心里是否有一个安全管理的完整轮廓;究竟安全管理做到了什么样子,才是你心目中完美安全管理?我们项目的安全管理,你认为符合安全管理定义的要求吗?运行的好吗?
在安全管理系统中,微小的变化能影响整个系统巨大的连锁反应,事故源于隐患,大的隐患能出大事故,小的隐患也能酿成大事故,任何细微的疏漏都有可能导致事故的发生,任何麻痹大意、投机取巧的做法必然会付出惨痛的代价。
有时,虽然小事办好了还是小事,谁也不会去注意;但小事办不好却是大事,出了纰漏就会引起各方面的关注,就要追究你的责任。
安全生产工作必须从细节入手,从思想上高度重视,克服错误思想观念,端正正确的安全态度,这就要有严格的管理制度和监督考核机制,但最重要的是如何让人具备正确的安全观念,让安全观念转变成为行动和大家的行为习惯,让这种行为习惯能形成一种良好的安全氛围,而这种安全氛围最终得到全员的认可和维护,从而实现零事故。
企业不消灭事故,事故就会消灭企业,工作场所本身永远没有真正的安全,工作场所里人的行为决定了是否会有伤害发生,而管理者决定人的行为。
安全管理是管理科学的一个重要分支。车间安全管理就是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动;主要运用现代安全管理原理、方法和手段,分析和研究各种不安全因素,从技术上、组织上和管理上采取有力的措施,解决和消除各种不安全因素,防止事故的发生。
我们心里是否有一个安全管理的完整轮廓;究竟安全管理做到了什么样子,才是你心目中完美安全管理?我们项目的安全管理,你认为符合安全管理定义的要求吗?运行的好吗?
在安全管理系统中,微小的变化能影响整个系统巨大的连锁反应,事故源于隐患,大的隐患能出大事故,小的隐患也能酿成大事故,任何细微的疏漏都有可能导致事故的发生,任何麻痹大意、投机取巧的做法必然会付出惨痛的代价。
有时,虽然小事办好了还是小事,谁也不会去注意;但小事办不好却是大事,出了纰漏就会引起各方面的关注,就要追究你的责任。
安全生产工作必须从细节入手,从思想上高度重视,克服错误思想观念,端正正确的安全态度,这就要有严格的管理制度和监督考核机制,但最重要的是如何让人具备正确的安全观念,让安全观念转变成为行动和大家的行为习惯,让这种行为习惯能形成一种良好的安全氛围,而这种安全氛围最终得到全员的认可和维护,从而实现零事故。
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