两体系（风险分级管控与隐患排查治理体系）建设工作汇报PPT

这是一个关于双重预防体系建设工作汇报PPT的幻灯片，PPT内容完整共31页，文件大小为9MB，下载后可自行编辑修改，当前优惠价为15元，其他双重预防体系PPT可以在牛图文直接搜索下载。
公司于2015年创建安全生产标准化二级企业，2016年二次验收合格。2017年被确立为“风险分级管控与隐患排查治理两体系”建设省级“标杆企业”。
公司高度重视企业安全生产工作,在安监部门的帮助指导和集团公司的领导下,严格依据安全法律法规要求，认真贯彻落实上级安监部门的一系列安全文件和工作指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、生命至上”安全理念,以“大快严”为抓手,深化企业转型升级,严格落实企业安全生产主体责任,促进了公司安全形势的持续稳定发展。
开展风险分级管控与隐患排查治理体系建设，是安全生产管理工作的深化,是实现关口前移、源头治理、精准监管、科学预防的重要工作。公司认真贯彻落实省政府办公厅、省政府安委会、市政府安委会、上级主管部门一系列文件精神，通过组织认真学习、深刻领会两个体系建设的重大意义、目的和工作内容,通过召开会议、培训学习等多种形式，开展风险意识和风险防控宣传教育,宣讲两个体系建设在安全生产工作中的重要性和防范事故的重要作用。
2016年5月，根据省市关于两体系建设的部署和要求，公司初步建立了风险分级管控体系和隐患排查治理体系。2017年9月，根据省质监局出台的新标准，公司组织召开了安委会专题会议，再次深入开展风险分级管控与隐患排查治理体系建设工作。
会议重新成立了公司两体系工作领导小组和工作办公室，由公司总经理担任领导小组组长，全面开展公司两体系建设工作，风险分级管控与隐患排查治理办公室设在安全管理办公室,并安排专项资金。
公司安委会结合企业实际，围绕如何高效的完成两个体系建设这一目标，组织相关部门和人员制定了“两个体系建设实施方案”，在方案中明确了指导思想、工作目标、工作方法、工作步骤、任务分工、工作要求和奖惩考核等内容，要求全员参与两个体系建设,方案以红头文件形式发布。