企业风险分级管控和隐患排查治理两体系建设验收评定标准培训PPT

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1）成立企业“两个体系”建设组织机构，组成包括:主要负责人、分管负责人及各部门负责人、重要岗位人员，企业主要负责人担任主要领导职务，全面负责企业“两个体系"建设工作;2）在责任制和红头文中明确各层级两个体系建设的职责（包括安委会、主要负责人、各成员单位）;3）制定两个体系建设实施方案:明确工作分工、工作目标、实施步骤、工作任务和进度安排等。注:未建立两个体系建设组织机构，未明确企业主要负责人、分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员相关职责的，评定验收不通过。
必须制定风险分级管控制度、隐患排查治理制度、风险分级管控作业指导书、隐患排查治理作业指导书，具有可操作性，符合企业实际，并传达各部门、岗位，要有文件发放记录。
必须建立两个体系考核奖惩制度，或在安全生产奖惩管理制度中涵盖相关内容，明确考核奖惩的标准、频次、方式方法等，并将考核结果与员工工资挂钩。
注:未建立健全“两个体系”考核奖惩制度，或未有效落实的，评定验收不通过。
全员培训：
1）必须制定两个体系建设培训计划:明确培训时间、培训内容、参加人员、考核方式、相关奖惩等;2）培训记录详实:签到表、照片、教材或课件;3）组织全员培训;4)培训结束必须组织闭卷考试。
注:抽查10%的相关岗位人员，5人及以上未掌握企业“两个体系”建设培训内容，验收评定不予通过。