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自主管理活动,也称现代化管理活动,在日本被简称为QC活动。它是企业通过提供机会和场所,引导和鼓励员工尽量发挥自己的聪明才智,去实现对身边事物和周围环境所存在缺陷进行自主地、持续地改善的一种做法。这种做法有利于员工重视自我和体现自身价值,有利于职工素质素养的提升,有利于班组团队的建设,有利于企业的发展。
凡是有关提升品质、降低成本、节省能源、提高产量、加强维护、工作简化、提高士气、确保安全、防治污染、整理整顿及其他有助于生产营运的事项均可列为活动内容。
安全自主管理就是依靠完善的工作机制和保证措施,在安全管理上自我约束、自我控制和自我发现问题,促进安全管理自我创新、自我提高,逐步实现企业和员工本质安全目标。
安全自主管理是一种氛围或状态,在这种氛围中,大多数人能够自觉主动地执行标准和寻求更安全的方法做事。
任何一件事情,如果客观存在着发生某种事故的可能性,不管这个可能性有多小,如果重复去做时,事故总会在某一时刻发生。
在安全生产中,有些小的不安全行为在一次或数十次过程中也许不能导致事故。但是总维持这样终究是会发生事故的。
及时发现并纠正不安全行为是避免事故发生最为重要的工作。
安全生产最重要的是如何让人具备正确的安全观念,让安全观念转变成为行动和大家的行为习惯,让这种行为习惯能形成一种良好的安全氛围,最终得到全员的认可和维护,从而实现零事故。
自主管理活动,也称现代化管理活动,在日本被简称为QC活动。它是企业通过提供机会和场所,引导和鼓励员工尽量发挥自己的聪明才智,去实现对身边事物和周围环境所存在缺陷进行自主地、持续地改善的一种做法。这种做法有利于员工重视自我和体现自身价值,有利于职工素质素养的提升,有利于班组团队的建设,有利于企业的发展。
凡是有关提升品质、降低成本、节省能源、提高产量、加强维护、工作简化、提高士气、确保安全、防治污染、整理整顿及其他有助于生产营运的事项均可列为活动内容。
安全自主管理就是依靠完善的工作机制和保证措施,在安全管理上自我约束、自我控制和自我发现问题,促进安全管理自我创新、自我提高,逐步实现企业和员工本质安全目标。
安全自主管理是一种氛围或状态,在这种氛围中,大多数人能够自觉主动地执行标准和寻求更安全的方法做事。
任何一件事情,如果客观存在着发生某种事故的可能性,不管这个可能性有多小,如果重复去做时,事故总会在某一时刻发生。
在安全生产中,有些小的不安全行为在一次或数十次过程中也许不能导致事故。但是总维持这样终究是会发生事故的。
及时发现并纠正不安全行为是避免事故发生最为重要的工作。
安全生产最重要的是如何让人具备正确的安全观念,让安全观念转变成为行动和大家的行为习惯,让这种行为习惯能形成一种良好的安全氛围,最终得到全员的认可和维护,从而实现零事故。
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