班组安全风险管理与班组建设培训PPT

PPT内容包含企业与班组管理通用知识，班组安全风险管理基础知识，安全风险识别与评价技术，安全风险管理控制技术，安全风险管理相关管理体系，安全品牌文化与本质安全，班组长领导艺术及补充知识。这是一个关于班组安全风险管理与班组建设培训PPT的幻灯片，PPT内容完整共172页，文件大小为5MB，下载后可自行编辑修改，当前优惠价为15元，其他班组建设培训PPT可以在牛图文直接搜索下载。
计划是对未来行为所作的安排。计划是管理的首要职能明确目标;优化资源;制定政策、程序;以保证组织目标的实现。
决策是针对预期目标,在一定条件的约束下，从诸多方案中选择一个方案并付诸实施。决策由输入、处理、输出和反馈四个环节构成。现代管理学认为,企业管理重在经营,而经营的核心是决策。决策贯穿于管理的全过程。
协调是正确处理组织内外各种关系,为组织正常运转创造良好的条件和环境,促进组织目标的实现。从一定意义上讲，管理者的任务就是协调关系。
控制是组织在动态的环境中,为了实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。控制的实质就是使实践活动符合于计划(计划就是控制的标准)。
激励是人的需要和动机得到强化的心理状态。激励可以充分挖掘人的潜力;激发人的创造性;增强人的主动性。