企业5S培训PPT

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5S是创造并维持一个有组织的,干净的,表现优越的工作场所的步骤和方法。
5S能够使人在一瞥的瞬间区分出正常的和不正常的状态。
5S是实现持续改进,零缺陷,降低成本,安全生产环境的基础。
5S是一个系统的方法通过生产线员工的参与实现工作场所,生产工艺以及产品的改进。
整顿意味着你将所有需要的东西摆放在某个区域，并将它们用标签或其它的方法进行标识,以方便任何人都可以发现它们并很好的放回原位。
如果物品是被同时使用的就将它们存放在一起,并按它们被使用的先后顺序进行摆放。
如果工具已经被整顿好了，设计—个制度保证所有的工具都在它们应该的位置。
将不经常使用的东西存放在远离经常使用的物品区。