工作程序风险辨识与关键点控制PPT 电厂两票三制安全技术培训

机组进入到试运阶段,在“两票三制”的执行过程中,存在诸多的问题，对工程安全形成了潜在的隐患,因此必须在程序的办理和执行过程中加强管理,强化各级人员的责任意识、管理意识，杜绝违规违纪现象。这是一个关于工作程序风险辨识与关键点控制PPT的幻灯片，PPT内容完整共20页，文件大小为1MB，下载后可自行编辑修改，当前优惠价为15元，其他辨识电厂风险关键控制程序PPT可以在牛图文直接搜索下载。
工作票填写时的“四要素”：
1)工作负责人（监护人)的安全责任（组织、布置、教育、检查、交底、监护、办票)，正确安全的组织工作;结合实际进行安全思想教育;督促、监护工作人员遵守安全操作规程;负责检查工作票所列安全措施是否准确完备，值班员所做的安全措施是否符合现场实际条件;工作前对工作人员交代安全事项;工作班人员变动是否合适。
2）工作票签发人的安全责任(风险评估、实地检查、提出意见、审核签发)，工作的必要性;工作是否安全;工作票上所列安全措施是否完备;所派工作负责人和工作班人员是否适当和足够，精神状态是否良好。
3）工作票许可人的安全责任(实地检查、补充意见审核许可)，负责审查工作票所列安全措施是否完备，是否符合现场实际条件;工作现场布置的安全措施是否完善;负责检查停电设备有无突然来电的危险;对工作票中所列内容即使发生很小疑问，也必须向工作票签发人询问清楚，必要时应要求做详细补充。
4）安全措施和执行情况的填写∶要从人、机、料、法、环五个方面紧扣作业项目详细做出规定，与交底内容保持一致。
工作票办理及执行中的“十不准”：
1）在投入运行的设备上调试检修消缺作业，不办理工作票就组织人员施工;
2)工作结束后，才补办工作票的（整个工作过程未经运行人员许可或运行人员知晓该种情况不向领导反映,无合规手续的情况下，默许施工）;
3）工作票开具时,存根和执票内容不符或有缺项;
4）工作负责人、工作票签发人、工作票许可人不准互相兼任;
5)应该填写的项未填制齐全;
6）工作票签发人和许可人未经现场亲自确认,就许可施工;
7)工作票办理完毕后，运行值长未向工作负责人提供执票或工作负责人未向运行值长索要执票的;
8)工作时，工作负责人未向工作人员交底和提供监护;
9）工作结束后，未按规定办理工作票完结销票手续;
10 )操作人员在重新启动设备前未复核工作票销票情况、未进一步到现场安全确认，单凭自身主观臆断或其他人员的电话、信息通知就而擅自启动设备。