职场目标OKR管理培训PPT

这是一个关于公司职场目标OKR管理PPT的幻灯片，PPT内容完整共22页，文件大小为2MB，下载后可自行编辑修改，当前优惠价为49元，其他目标管理公司PPT可以在牛图文直接搜索下载。
目标设定的是一段时间的目标，通常为一个季度，关键结果用来判定到期时目标是否达成。设置O的原则:1)O要明确方向并且鼓舞人心:好的目标能让人大清早从床上兴奋的跳起来。2)O要有时间期限:比如一个月或一个季度可以完成。3)由独立的团队来执行目标:目标必须真正属于你，你不能有“这和市场没有做起来有关系”这样借口。
在实施OKR前,先明确企业的使命!使命让你保持正确的方向，OKR给你明确的里程碑,让你更专注。实行OKR却没有使命,就好像有了汽油却没有飞机一样,不仅会让公司管理混乱、方向不明确,甚至还有潜在的危机。