如何制定工作计划PPT

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计划是根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。
是为了完成一定的目标而事前对措施和步骤做出部署以便使工作更为有序的活动。是为了迅速、准时、圆满的达成目标而进行的策划。
计划所设立的目标责任人、时限等便于对工作进度和质量的考核,对计划的执行者有较强的约束和督促作用。
有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性,减少盲目性，使工作有条不紊地进行。
未来是不断变化的,计划是预测这种变化并且设法消除变化对组织造成不良影响的一种有效手段。计划可以减少不确定性，使我们预见到行动的结果。
通过计划，实现对工作轻重缓急进行安排，使得工作更加有效率。
计划为目标的具体实现提供切实可行的方案,因此按照计划实施，则成功完成预期目标的可能性大大地提高。
制定计划时,通过各种方案的分析,选择最有效的方案用于实施，使有限的资源得到合理的配置,从而减少资源浪费,提高效益。
个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大的企业来讲，计划显得尤为重要。企业小的时候还不用写计划，因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也简单，只要几个人就能把发现的问题解决了，但企业大了，人员多了，部门多了，问题多了，沟通与协调也更困难了,计划的重要性就体现出来了。
部门多了，人员多了，问题多了，只要你有计划，你的下属都知道该干什么，怎么去干，该找谁沟通协调，再多的问题你都不怕，你看你的能力有多强。