企业战略管理PPT

这是一个关于企业战略管理PPT的幻灯片，PPT内容完整共38页，文件大小为15MB，下载后可自行编辑修改，当前优惠价为53元，其他企业培训PPT可以在牛图文直接搜索下载。
适应环境原则，企业是社会大系统的一个组成部分，它的存在和发展在很大程度上受企业内外各种环境因素的影响。
全员参与原则，战略管理决不仅仅是企业领导和战略管理部门的事，在战略管理的全过程中，企业全体员工都将参与。
反馈修正原则，在战略实施过程中，环境因素可能会发生变化。此时，企业只有不断地跟踪反馈方能保证战略的适应性。
全程管理原则，战略管理是一个过程,大致包括以下步骤:战略分析、战略制定、战略实施、战略评价和修正。
整体最优原则，战略管理要将企业视为一个整体来处理,要强调整体最优,而不是局部最优。
进行战略分析的目的是通过企业外部环境和企业内部环境分析,找到企业发展的外部机遇和威胁、企业内部的优势和劣势,贯彻扬长避短、提高竞争优势的思路。