工作效率与执行力提升PPT

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发展潜力不仅仅是指你的竞争产品的发展潜力，同时你也可以通过你的竞争产品来判定你们产品当前的用户有多少，市场有多大?那么这是一个多维度的综合分析。
比如说，你现在做一款产品，做到了200万的用户。然后可能你会感觉是不是不论再怎么拼,市场的盘子也就这么大了。
高层注重执行之道。挑选执行力强的中层干部,发现管理链中所出现的问题,推行执行力的不断提升。
中层具备执行之法。要具备一定的组织、沟通、协调能力,又要具备快速、务实的工作作风。既要将高层的意图贯彻落实下去，又要带领自己的下属完成组织目标。
基层懂得执行之术。熟练的业务知识,强烈的责任感,良好的协作意识,科学的时间管理方法是基层下属的执行之术。
什么是对象原则(5W2H分析法）就是我们的模式是怎样的?是在产品以外附加一些服务还是产品以内的服务?
5W2H分析法又叫七问分析法，二战中美国陆军兵器修理部首创。广泛用于企业管理和技术活动,对活动措施非常有帮助，有助于弥补问题的疏漏。