企业管理培训之领导力提升培训PPT

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在大多数东方人看来,领导力要么是一种与生俱来的天赋,要么需要通过长时间的管理实践打磨而得。对于领导的流失不仅无人能顶，更可能会带走客户和核心技术，甚至是骨干团队。导致企业一瞬不振。但是一些大型跨国公司人员流失,随时都会有合格的管理者站出来，填补空缺职位，让企业在短时间内恢复正常运营。
一致性在团队内部始终是一个非常重要的话题。在团队的日常管理中，可以随时随地向员工传达团队的目标,这样有利于打造一致性。最好的时机是在任何一个员工需要反馈的时机。当员工在倾听管理者反馈的时候,是非常认真的，管理者要把握住每一次反馈的机会，像员工传递团队一致性的理念。
很多员工始终觉得自己是在为老板工作，为企业工作，为父母工作，为孩子工作,就不是为自己工作，如果你能把自己想要让员工做的事,变成他们自己想要做的事,他们就会迸发出更大的热情和动力。
人际沟通的信息就像一扇窗，分为四个象限,有效沟通就是这四个象限的有机融合。沟通视窗，也称乔哈里视窗,是一种关于沟通的技巧和理论，也被称为“自我意识的发现―反馈模型”。