会计财务管理培训PPT

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利润表是一定时期企业经营成果的反映。如果财务不能够正确核算,财务报表不能够真实、客观的反映企业的经营活动。怎么为经营决策提供依据,怎么去纠正偏差。将经营状况与计划与上年同期进行比较,找出差异,并分析差异形成的原因，为下一步纠正偏差,采取决策措施,提供依据。财务报表也作为考核经营管理人员的依据。
要完成信息加工过程需要领导的支持和供、产、销各部门的配合,因为许多原始财务数据和资料都依赖于这些部门能够准确、及时的提供。如要完成月末的财务核算,技术部门要及时提供精料成本，产品的定额成本。生产部门要提供产量数据,原料的理论消耗数据,电力消耗数据。
仓库部门要配合进行盘点,要提供领料数据,要及时办理入库。采购部门要及时索取发票,办理采购入帐,要定期核对往来。销售部门要及时准确的提供销售折让(销售返利)数据,提供业务员工资数据等。财务部门才能够正确、及时地完成财务核算，实现会计的反映职能。
会计监督主要是利用会计资料和信息反馈对经济活动的全过程加以控制和指导，包括事前、事中和事后的监督。会计监督除货币监督,还有实物监督。会计监督的内容,是从本单位经济效益出发,对经济活动的合理性、合法性、真实性、正确性、有效性进行的全面监督。
企业在对外投资上需要财务给予决策支持。对未来的经营情况的预测，也需要用历史的财务数据。财务参与决策主要是财务分析和财务的预测工作。上个月开财务例会，专门进行了财务分析培训,就是为经营决策者提供帮助。
综上所述，会计作为一种经济管理活动，是经济管理的一个重要组成部分，它固有的职能就是反映、监督与参与经营决策，而会计要发挥这些功能，就必须进行预测、计划、记账、算账、分析、控制、检查、反馈等各个环节的工作。应当指出，从预测到反馈，各个工作环节综合地体现着反映、监督和参与经营决策的职能，而不是一个工作环节孤立地只和某一项职能相联系。