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优秀的团队并非全由优秀的个人组成的,但是优秀的团队一定能塑造出优秀的个人。没有完美的个人,只有完美的团队能做出完美的事业。
首先,采用团队形式,使管理者得以脱身去做更多的战略规划。由风格各异的个体组成的团队所作出的决策要比单个个体的决策更有创意。其次,把一些决策权下放给团队,能使组织在作出决策方面具有更大的灵活性。
了解团队发展各阶段的特点,统筹大局。适当鼓励、保持效率、加强沟通。执行或者修订执行方案修正工作模式建立团队忠诚。调整工作内容及角色,开放沟通渠道,共享信息,领导建立威信,沟通会议。预防团队病毒,积极治疗。团队常见问题有很多,比如,没有远景,我做不到,工作情绪不高,发牢骚,抱怨指责,归罪于外。
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了解团队发展各阶段的特点,统筹大局。适当鼓励、保持效率、加强沟通。执行或者修订执行方案修正工作模式建立团队忠诚。调整工作内容及角色,开放沟通渠道,共享信息,领导建立威信,沟通会议。预防团队病毒,积极治疗。团队常见问题有很多,比如,没有远景,我做不到,工作情绪不高,发牢骚,抱怨指责,归罪于外。
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