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员工认为不称职的经营管理者比例占到一半，20%的基层管理者不愿意履行权威，不愿意面对问题和冲突,缺乏自信，管理者欺压下属,让下属没有喘息的机会。
非个人态度、循规蹈矩、不越雷池一步,个人的,积极的态度，对绩效有帮助有影响的可以随时去改变,围绕计划、组织、指导、监督和控制的要素,强调一种适当的冒险，而这种冒险可能会带来更高的回报。
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