企业战略PPT

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企业是社会大系统的一个组成部分，内外各种环境因素的影响。在战略管理的全过程中，企业全体员工都将参与。战略管理是一个过程，大致包括以下步骤:战略分析、战略制定、战略实施、战略评价和修正。在战略实施过程中，环境因素可能会发生变化。此时，企业只有不断地跟踪反馈方能保证战略的适应性。
企业战略管理是企业高层管理人员为了企业长期的生存与发展，在充分分析企业内外部环境的基础上，确定和选择达到目标的有效战略，并将战略付诸实施、控制和评价的一个动态管理过程。企业战略实质上是企业的一种“谋划或方案”而战略管理则是对企业的“谋划或方案”的制定、实施与控制。战略管理被誉为是商业企业运作的“圣经”。
大多数公司都有多种产品和面对多个市场面因而每一个公司都不可能选择单一经营战略而必须是根据产品、市场的不同而选择的一个战略组合群。当企业的各分部或分公司在不同的产业进行竞争时。