企业培训之团队建设PPT课件

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团队是为了实现某一共同目标由相互协作的个体所组成的正式群体。可以说,所有团队都是群体,但这并不意味着所有的群体都是团体,只有有着共同目标而相互协作的正式群体才能成为工作团队。在群体中,团队的所有成员都希望并且要求相互之间提供帮助和支持,以团的方式开展工作。
团队建设是企业在管理中有计划、有目的、有步骤地对其成员进行训练、总结、提高的活动。企业通过团队建设可以迅速而有效地解决-一些新出现的问题,推行一些新的工作方法,增加组织的凝聚力,提高团队成员的整体素质。
任何组织都需要一种凝聚力,传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令,淡化了个人感情和社会心理等方面的需求。而企业团队建设则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通人们的思想,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感,反过来逐渐强化企业理念团队精神,产生一种强大的凝聚力。
首先，就是制定一个目标。为了让团队成员心连在一起,一起朝着一个方向去努力,就应该先制定一个目标。有了目标,团队才知道朝着那个方向去努力,才坷以充满干劲的朝着目标去努力。
在制定目标的时候，现制定一个大目标，再把这个大目标分成几个小目标,先完成一个小目标在朝着下一个小目标去努所以,目标的制定是很重要的。
领导的能力，任何一个团队,都需要-个强有力的领导者带领团队开展活动。有效的领导者能够带领团队成员共同渡过艰难的时期。
必要的技能，一个优秀的团队必然是高素质的团队,是由一群有能力的成员组成的。他们具备实现团队目标所需的技能和素质,相互之间能够很好的合作,从而出色完成任务。
共同的信念，高效团队的成员会对团队表现出高度的忠诚,抱有坚定的信念。为使群体获得成功,他们愿意尽最大努力完成工作。
良好的环境，要成为高效团队的——个必需条件就是它的支持环境。从内部条件来理解，团队应拥有一个合理的基础结构。从外部条件来看,企业应当具有优秀的文化氛围。