班组安全管理教育PPT

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所有安全事故都发生于作业现场，导致现场事故发生的原因，肯定是构成作业任务的“四要素”中的某一方面出现了问题。现场安全生产必须事前发现和解决这些问题。
①处于最熟知现场的立场，应推进预见性的安全管理(征兆管理）。
没有比在现场直接进行指导和监督的班长更了解现场情况的人了。因此,班长尽早发现并解决工作岗位的不安全行为和不安全状态（工作岗位的异常）。
②处于联系管理人员和作业人员的立场，应正确管理信息（信息管理)。
在工作的推进过程中，不能缺少报告、联系与商量。
班长所处的立场，是将管理人员的信息传达给作业人员，并将第一线作业人员的想法传达给管理人员，即处于将各种信息予以疏通整理的位置。如果班长没有正确和迅速地处理信息，必将使业务进展受阻，甚至可以说工作岗位的信息管理离不开班长的力量。