企业构建双重预防机制培训PPT

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可记录事故率和损失工时事故率逐渐下降，事故死亡率却保持平稳或增大。这种情况是如何产生的?安全专家多年来提醒注意安全三角形理论以及小事故可以导致大事故的理念是企业文化的一部分，为了改进花费了大量的时间和资源来改进安全，然而最关键的安全事故、重大伤亡事故并没有得到较大的改善。
为什么需要新的架构?1、所有的轻伤不尽相同，各种细分的轻伤类型与潜在的重大伤亡事故前兆相互关联。2、不同的程度的受伤有不同的根本原因。3、如果要减少重伤数量，再需要一种与减少轻伤不同的应对策略。4、减少重伤的策略应该利用先前发生的一切可用资源的事件数量:意外、伤害、未遂事故、曝光事件。
首先，构建双重预防体系，是落实党中央、国务院关于建立风险管控和隐患排查治理预防机制的重大决策部署，是实现纵深防御、关口前移、源头治理的有效手段。
其次，双体系建设是企业安全生产主体责任，是企业主要负责人的重要职责之一，是企业安全管理的重要内容，是企业自我约束、自我纠正、自我提高的预防事故发生的根本途径。