企业运营协作管理机制培训PPT

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制定巡场路线、巡场管理制度,不留死角,每日运营专员进行巡场;对商业内的可疑人员进行检查防范,巡场中发现的问题须立即解决;须对本周内的《日常运营巡视记录表》中记录的问题跟进解决并汇总分析。
商业地产的成功取决于多种因素的协同和配合,人流量的统计有一定的方法及原则。了解商家,密切关注租户是非常重要的因素店铺的客单价来设定评估店的客单价。商家到目前为止是否一直都正常营业,营业额就会影响整个营业收入及年度损益的预估。
差一天的营业额就会影响整个营业收入及年度损益的预估。
从而对整个区域的合理分布提供科学依据;可以客观决定柜台安置的合理性。
科学评估营销、促销等运营策略的合理性;科学计算出客流人群的平均消费能力。
人流量的统计有一定的方法及原则不管用全日采点时段采点还是是人流量监视仪。
根据商铺的商品定价或过去同类型店铺的客单价来设定评估店的客单价。
一般都在4%~5%之间。小品牌或无品牌的商家，其捕获率可能低到2%。