员工员工团队建设与管理培训PPT

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团队是由员工和管理层组成的一个共同体,为了共同的目的和业绩目标组合在一起，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能，协同工作,相互信任并承担责任解决问题，以期实现共同的目标。
刚刚组建,逐步建立团队成员的相互关系、团队成员与团队领导之间的关系,以及各项团队标准等。
行为具有相当大的独立性,缺乏团队目的、活动的相关信息,部分团队成员还有可能表现出不稳定、忧虑的特征。
在带领团队的过程中,要建立起成员间互信的工作关系。
获取团队发展的信心，但是存在人际冲突、分化的问题。面对其他成员的观点，更想要展现个人见解。对于团队目标、期望、角色以及责任的不满和挫折感被表露出来。
指引项目团队度过激荡转型期，教练式领导，接受团队成员的差异,相互包容。
在团队中能否进行有效的沟通,关系到一个单位的决策的质量，也关系到能否调动全体员工的工作积极性,关乎单位内部的和谐发展。那么,如何才能进行有效的沟通呢？