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绩效广泛存在于工作、学习、日常生活和人际交往等各项具体事物中。
只要有需求,有目标有喜好,就存在绩效。国外有位XX做了一项很有意思的社会调查,分析人的第一需求结果是"要使自己进步”。
有助于提高我们生命的品质。绩效贯穿于每个人的一生,无论是企业还是个人都会面对绩效问题。
绩效提升是一个持续改进、波浪式推进和螺旋式上升的过程。
谈绩效的目的就在于使我们充分了解过去,同时认识现在,并在此基础上更好地规划未来。
当然,我们谈绩效也会谈到关于薪酬、晋升激励的问题,但绩效的核心还是在于改进。
绩效问题成为众多企业特别关注的热点。飞速变化的市场。
绩效考核又称绩效考评、绩效评价、绩效评估等,是指将战略转化成一整套可执行的绩效衡量标准与体系。
并对照绩效标准,采用科学的考核方法,评定员工的工作目标完成情况、员工的工作职责履行程度。
员工的发展情况等等。绩效评估无疑是以绩效为导向,但是绩效导向并不意味着只关注结果。
它也关注取得这些结果的过程,即员工在取得未来优异绩效进程中行为和素质。
绩效广泛存在于工作、学习、日常生活和人际交往等各项具体事物中。
只要有需求,有目标有喜好,就存在绩效。国外有位XX做了一项很有意思的社会调查,分析人的第一需求结果是"要使自己进步”。
有助于提高我们生命的品质。绩效贯穿于每个人的一生,无论是企业还是个人都会面对绩效问题。
绩效提升是一个持续改进、波浪式推进和螺旋式上升的过程。
谈绩效的目的就在于使我们充分了解过去,同时认识现在,并在此基础上更好地规划未来。
当然,我们谈绩效也会谈到关于薪酬、晋升激励的问题,但绩效的核心还是在于改进。
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绩效考核又称绩效考评、绩效评价、绩效评估等,是指将战略转化成一整套可执行的绩效衡量标准与体系。
并对照绩效标准,采用科学的考核方法,评定员工的工作目标完成情况、员工的工作职责履行程度。
员工的发展情况等等。绩效评估无疑是以绩效为导向,但是绩效导向并不意味着只关注结果。
它也关注取得这些结果的过程,即员工在取得未来优异绩效进程中行为和素质。
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