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每一位知识工作者都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力,而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。
一个团队的领导者对于这个团队来说到底意味着什么呢?领导者的风格决定团队的风格,领导者的思维决定团队的思维。
盲点象限是我们自我认识中的黑暗地带,指的是他人知道,但我们自己不知道的部分。不识庐山真面目,只缘身在此山中。消除盲点象限,需要借助他人的帮助,由他人说出我们自己没有注意或者无法发现的盲点。潜能象限是我们自己和他人都不知道的部分,代表着我们的潜力。潜能象限是这四个象限中最大的一部分,每个人的潜能都值得去努力挖掘。
—次优质的反馈,有较大可能产出全新的行动方案。团队的日常管理中,正面反馈与负面反馈的比例是4:1,这个比例需要管理者灵活掌握,不可走极端。
每一位知识工作者都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力,而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。
一个团队的领导者对于这个团队来说到底意味着什么呢?领导者的风格决定团队的风格,领导者的思维决定团队的思维。
盲点象限是我们自我认识中的黑暗地带,指的是他人知道,但我们自己不知道的部分。不识庐山真面目,只缘身在此山中。消除盲点象限,需要借助他人的帮助,由他人说出我们自己没有注意或者无法发现的盲点。潜能象限是我们自己和他人都不知道的部分,代表着我们的潜力。潜能象限是这四个象限中最大的一部分,每个人的潜能都值得去努力挖掘。
—次优质的反馈,有较大可能产出全新的行动方案。团队的日常管理中,正面反馈与负面反馈的比例是4:1,这个比例需要管理者灵活掌握,不可走极端。
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