有效决策PPT

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作决定并付诸实施的过程，对一个问题产生解决要求，经过思维活动做出行动决定并付诸实施的全部过程。
提出问题、分析问题、解决问题的过程。
判断价值，定义目标，从价值判断开始，确认核心诉求及决策目标。这是个感性过程，判断的时候不需要讲逻辑，只需要问感受。
直觉预判，选择方式，决策对结果是否有影响，决策的结果是否意义重大，决策的领域是否是擅长领域，用以决定我们依赖直觉、诉诸理性还是放弃决策。
名义群体法指决策中对群体成员的讨论或人际沟通加以限制，以避免由于群体压力带来的群体思维现象。
讨论之前,每个成员先写下自己的看法和观点。
每个成员逐一向群体其他成员说明自己的观点，一次一个，并分别记录下每个成员的观点。
群体讨论和评价这些观点。
每个成员对所有观点进行投票和排序，根据投票结果选择赞成人数最多的方案为决策方案。