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目标分解基础:依组织层级向下,将工作任务拆分的更小，最终达到小组或成员可完成、可交付的大小为止，使整体目标易管理。
像剥洋葱一样，将大目标分解成若干个小目标,再将每个小目标分解成若干个更小的目标，一直分解下去，直到知道现在该干什么。
甘特图又称为横道图、条状图。其通过条状图来显示项目，进度，和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。
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