工作管理PPT

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两分钟法则，如果一件事是需要处理的，而且可以在两分钟内处理完,请立刻处理,否则当你暂时放一放,再找出时间处理时,所花费的时间将远远超过你第一次遇到它就处理完毕的时间。
猴子法则，猴子管理法则的目的在于帮助经理人确定由适当人选在适当的时间,用正确的方法做正确的事。身为经理人要能够让员工去抚养自己的“猴子”，你也有足够的时间去做规划、协调、创新等重要工作。
六件事法则，1天中选择6件最重要的事情,而且是这1天最需要完成的6件事,其它事情先暂时放下、在这一天中,把绝大多数精力都放到这6件事情上。
要事法则，选择好6件事后，先从这6件事中选出最重要最紧急的事情放在首位,接着再在剩下的5件事中，选出最重要紧急的事情，这样一步步就把这6件事情的时间顺序排出来了，我们在做其中一件事情的时候，都是在做当时最重要最紧急的事情。