班组长影响着企业生产决策的实施,因为决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施,影响着企业目标的最终实现。
班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带。
班组长既是组织者又是劳动者,所以班组长既应该是技术骨干,又应该是业务上的多面手。班组长在生产管理中的职责。
班组长影响着企业生产决策的实施,因为决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施,影响着企业目标的最终实现。
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班组长既是组织者又是劳动者,所以班组长既应该是技术骨干,又应该是业务上的多面手。班组长在生产管理中的职责。
日常管理:人员的调配、排班、考勤、员工的情绪管理、职工的技术培训以及生产现场的卫生、班组建设等都属于日常管理。
安全管理:班组长是本班组安全第一责任人,安全管理职责包括标准化现场作业、人员管理、操作质量、设备维护、危险点的控制等等。
凝聚团结班组成员:班组长是团队的带头人,应引导职工树立爱岗敬业的精神,激发职工的积极性和创造性,用鼓舞人心的共同愿景,将职工的个人能力转变成一股向上的合力,快乐地去完成每一项工作。
辅助上级:班组长应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上级领导的参谋助手。如果仅仅停留在人员调配和生产安排上,就没有充分发挥出班组长的桥梁和推动作用。
这是一个关于班组级安全教育PPT的幻灯片,PPT内容完整共76页,文件大小为22MB,下载后可自行编辑修改,当前优惠价为36元,其他班组安全教育PPT可以在网站上搜索试试。
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班组长既是组织者又是劳动者,所以班组长既应该是技术骨干,又应该是业务上的多面手。班组长在生产管理中的职责。
日常管理:人员的调配、排班、考勤、员工的情绪管理、职工的技术培训以及生产现场的卫生、班组建设等都属于日常管理。
安全管理:班组长是本班组安全第一责任人,安全管理职责包括标准化现场作业、人员管理、操作质量、设备维护、危险点的控制等等。
凝聚团结班组成员:班组长是团队的带头人,应引导职工树立爱岗敬业的精神,激发职工的积极性和创造性,用鼓舞人心的共同愿景,将职工的个人能力转变成一股向上的合力,快乐地去完成每一项工作。
辅助上级:班组长应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上级领导的参谋助手。如果仅仅停留在人员调配和生产安排上,就没有充分发挥出班组长的桥梁和推动作用。
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