这是一个页数为3页的Excel表格格式的精英团队考核主要的数据指标表,下载后可编辑可打印,其他绩效考核绩效分析与评估绩效考核表格考核数据表格表可以在本网站搜索下载。
精 英 团 队 考 核 主 要 的 数 据 指 标,序号部门KPI考核岗位KPI考核关键指标考核目标考核参考指标具体指标数据,1.0运营部运营专员PV量:独立访客量流量承接水平21000.0,2.0PV量/UV量:人均访客页面量页面质量、店内信息完整度、卖点展现能力2.8,3.0成交人数一段时间内的成交人数最大化360.0,4.0成交人数/UV:成交转化率网络推广带来的UV的质量水平0.065,5.0成交金额GMV一段时间内的成交总额最大化,6.0人均停留时长:访客总访问时间/UV顾客黏度的提升430.0,7.0成交金额/成交人数:客单价流量质量、活动策划水平85.0,淘宝直播达人合作数量每周挖掘新的淘宝直播主播合作43230.0,8.0推广部推广专员UV:独立访客量网络推广帮助网店获得顾客数量8000.0,9.0到达率:页面达到次数/广告展现次数广告投放的曝光水平、投放渠道的准确性根据渠道不同而不同,10.0跳失率增加UV质量首页20% 产品页55%,11.0UV平均获取成本:单位费用投入结构/单位UV量推广费用的投入水平根据渠道不同而不同,12.0订单转化ROI:单位费用投入结构/订单量推广人员对费用的使用有效性0.0430555555556,13.0新增UV新潜力顾客数量(新进店浏览人数)3200.0,14.0活动专员平均点击率:点击次数/UV量整体策划水平及活动关键点表现水平,15.0活动订单比例:日均促销活动订单/日均总订单数量促销活动对增加订单量的贡献度,16.0活动成交额比例:日均活动订单成交额/日均订单成交额策划人员对促销策略的核心贡献度,17.0活动订单转化率:促销活动成交人数/访问活动页面UV量活动效果体现,18.0ROI:成交金额/活动投入成本利润目标达成情况0.0430555555556,19.0客服部客服专员及时响应时间反应速度首次13,20.0回复客人UV数量反应速度/工作强度,21.0服务态度服务质量,22.0差评次数服务态度0.007,23.0咨询转化率:当月成功付款的UV数/当月接待的总UV数x100%客服人员对订单转换率的贡献0.62,24.0成交额转化率:当月个人成交金额/当月客服部平均成交金额x100%客服人员对成交金额的贡献,25.0退货率:退单量/咨询转换单量0.007,26.0换货率:换单量/咨询转换单量应对技巧0.004,27.0退款率:退款UV量/接待的付款UV总量应对技巧0.005,28.0技术部美工设计设计及时率:以设计项目分配设计时间为基准工作效率,29.0设计通过率:以设计项目的通过比例为基准工作质量,30.0设计日志:每天设计的页面及图片,整理成日志备份,附加设计文档工作量,PV量/UV量:人均访问页面量页面质量、店内信息完整度、卖点展现能力2.8,人均停留时长:访客总访问时间/UV顾客黏度的提升430.0,跳失率:增加UV质量首页20% 产品页55%,31.0计划达成率:以设计人员计划设计稿件的实际完成情况为基准设计工作饱和度,32.0物流部商品专员缺货率,33.0滞销但频率以单品进行测算考核,严格限制滞销品库存率0.03,34.0平均滞销库存比例0.05,35.0库存周转率35%/月,36.0产品库存结构考核货品计划与实际库存的匹配度,原则上要求库存结构比例稳定,37.0工作报表及时率、准确率考核商品运营专员的工作报表情况,38.0订单专员配单准确率:(丢单量+错单量)/总订单量从客服部接单开始对于订单数量准确度的把握,39.0发票匹配准确度考核发票与订单的匹配精准度,限制发票与货物匹配的出错率,40.0残次品流出率:月残次品流出件数/月总成交件数以顾客投诉为原始依据,货品储藏前,订单员需对货物质量进行二次检查0.025,41.0货品包装合格率定期对包装产品进行抽检,保证货品包装严格按标准执行0.03,42.0订单延时率:月订单延时发送次数/月总订单发送次数非第三方物流原因造成的订单延时发送0.013,43.0快递单匹配错误率以顾客为原始依据,考核订单员错发货物的情况0.017,44.0发货信息反馈及时率(对客服)第三方物流收单后,订单员需及时向客服部通报发单依据,45.0底单存根完整率考核第三方物流底单的存储完整情况0.025,46.0配拣货专员收获准确率:以单品收获数量为参考考核配拣专员在收货时的收货准确率,47.0条码错误率专员需依据商品分类目录条码对货物进行打码、贴码,严格限制打错、贴错的情况、,48.0货位错误率专员根据货位分类管理目录,对货物进行分区、分类陈列,严格限制出现无序陈列、错放的情况,49.0分拣速度:严格控制好每数量级SKU拣货速度,保证拣货效率,50.0库存损耗率建立拣货机制,在规定的时间内,配拣货专员需对进仓货物进行检验制单,通报发货部门;以通报以后,减去残次品的库存实际合格存货为数量技术,在此举出数据上,以季节为时间单位,测算电商分仓的库存损耗率,,
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