建筑工程经理月度绩效考核表

建筑工程经理月度绩效考核表,考核时间：年 月,姓名部门岗位,项目考核内容分值自评上级评自我表述上级评定,上级评分备注,遵守公司各项规章制度（5%）考勤制度3％全勤行政评分,迟到或早退1——2次2-3分,迟到或早退≥3次,办公管理规定2％无任何违规行为2分,违反3次以下1分,违反≥3次以上,组织培训（5％）每月组织安全施工培训无缺席，培训考核、培训心得得分及格4-5分,每月组织安全施工培训缺席1次，培训考核、培训心得得分及格,每月组织安全施工培训缺席≥2次以上0-2分,团队协作性（5％）善于协调，能自动自发与人合作5分直接上级评分,乐意与人协调人沟通，顺利达成任务4分,尚能与人合作，达成工作要求,协调不善，致使工作发生困难1-2分,无法与人协调，工作无法进行,遵守安全施工规章制度(15%)严格遵守安全施工规章制度，无异常情况发生16-20分,遵守安全施工规章制度，有异常情况发生，但不影响工程进度、质量及形象，异常情况及时通报并及时获得妥善处理12-15分,遵守安全施工规章制度，有异常情况发生，但不影响工程进度、质量及形象，异常情况未及时通报并导致处理时间拖延9-11分,未遵守安全施工规章制度，有重大异常情况发生，影响工程进度、质量及形象，造成严重后果,月工作完成比例（70％）本月工作完成情况占比（70%）按照月考核表完成比例，如月工作完成85%，则用0.85*70分=59.5分，则本月工作完成项得分为59.5分。0-70分,合计：,综合得分：被考核人签字：主管上级签字：分管副总确认得分：