施工单位考核评分表

施工单位考核评分表,标段施工单位检查日期,序号考核项目考核方式评分标准扣分问题说明,1.0项目部驻地建设（10分）实地检查1、项目部驻地建设选址合理，运离易发地质灾害地方，房屋建筑牢固可靠，确保人身、财产安全。否则扣１～3分。2、项目部驻地布局合理、方便工作，否则扣１～2分。３、项目部驻地按照标准化文件－－现场安全文明管理标准，做好宣传环境，各种标志整齐。否则扣１～3分。4、办公设施完善、配置齐全，不符合扣0.5～1分。2.0人员进场履约（10分）综合检查１、项目经理、总工到位安全排现场生产工作，不到位扣１～3分。２、试验主任到位，负责试验室工作，不到位扣１～2分。３、安全总监、安质部长到位，对安全质量工作具体负责。不到位扣１～2分。４、管理人员进场数量，满足现阶段开作，否则，少一人扣0.5分。５、专职安全质量检查人员持证上岗，少１人证扣1分。3.0质量管理 （15分）现场及内业检查１、未设置专门的质量管理机构或管理机构不健全，扣扣１～2分。２、质量制度不完善，扣１～2分；质量保证体系不能正常运转，扣１～2分。３、质量责任明确，具体质量责任可追溯。否则扣扣１～2分。４、施工前要进行技术交底，有作业指导书。否则扣扣１～2分。4.0安全管理 （15分）现场及内业检查１、未设置专门的安全管理机构或管理机构不健全，扣１～2分。２、安全管理制度不完善，扣１分；安全保证体系不能正常运转，扣１分；施工安全应急救援预案不完善，防汛安全措施不完善，扣１分；施工现场安全警示、安全措施不规范、不完善，扣１～2分；安全生产责任制未落实，安全责任未明确到具体人员，扣１分。3、现场劳动安全防护到位，安全生产设施齐全。否则扣１～2分。４、施工前要进行安全技术交底，有作业指导书明确安全要求，明确重点注意的安全问题。否则扣扣１～2分。5.0中心试验室建设及布置（10分）实地检查１、试验室布局合理、集中。办公方便，否则扣１～2分。２、试验室仪器设备按计划进场安装调试，及时标定。否则扣１～3分。3、试验室仪器设备齐全，满足要求。否则扣１～3分。4、各种试验设备台帐齐全，操作规程、试验流程上墙，否则扣１～3分。5、试验室办公设施齐全，室内布置整齐大方，否则扣１～2分。6.0大、小临设施建设（10分）１、施工便道设计符合要求，路面平整，宽度、错车道设置合理，水沟畅通，否则扣１～3分。２、施工场地布局合理，环保、安全措施功能齐全，否则扣１～3分。３、拌合站位置布置合理满足施工要求，否则１～2分。４、各种现场标示、标牌齐全，否则扣１～２分。7.0工程进度（10分）综合检查１、有详细的分年度、季度、月度、周计划，不按时上报扣１～２分，上报计划不合理扣１～２分。２、工程进度符合施工组织要求，不符合施工组织要求的，扣１～3分。３、工程进度不符合施工组织设计计划安排，严重滞后。扣１～5分。8.0内业资料（5分）内业检查１、各种报表、资料上报及时，不及时扣0.5～1分/次。２、各类台帐齐全，归档及时，达不到要求扣１～2分。9.0大型机械设备（5分）１、大型机械设备管理制度不完善，扣0.5～1分/项。２、作业人员未持证上岗，每人次扣0.5分。３、设备未按规定定期检定及维修保养，每台次扣0.5分。10.0环境保护和文明施工（5分）１、有专人负责环保工作，环保体系运转正常，环保责任制落实，达不到要求扣１～2分。２、制定环保、水保应急预案，预案科学合理，达不到要求扣0.5分/项。３、施工现场施工文明生产良好，秩序井然、布局合理，材料堆码整齐，施工便道畅通，管、沟、场地容貌清洁，达不到要求扣１～2分。11.0火工品（5分）１、火工品存放场地未经公安部门审批及验收或存在选址、规模、布置等规范之处，扣１分。２、火工品安全警示、安全措施不规范、不完善，扣１分。３、火工品管理人员未持证，防护力量不足，人员管理不规范，扣１分。４、火工品存放、发放、回收不规范、不完善，扣１分。5、未定期对管理人员进行安全教育、培训，扣１分。扣分合计,实际得分＝100-扣分合计＝