公司财务部绩效考核表

公司财务部绩效考核表, 考核岗位：核算员,核对单据及时、准确、无误。核对应收严格执行账期，保证应收正确。督促回款及时回款，保证经营正常周转。应收不对，账目不清的，扣5分。负责销售发货单的打印出现差错的，扣5分。负责与业务员核对应收因个人原因出现经济损失的，扣5分。核对资金回款单出现差错造成经济损失的，扣5分。由于核算不准，监管不到位，造成账目不清、库存不准、业务流程混乱，受到公司批评的，扣5分。有事外出不请假扣2分。请假在3天以上扣10分、1周以上扣20分, 被考核人姓名： 考核岗位：主管会计,月7日前，年10日前报表（节假日顺延或另行规定）,核算销售毛利和销售费用正确归集费用，核算准确无误，开展经济分析。核算债权和债务定期对账，确保应收账款准确，对差错责任负责。核算代垫费用核算出现差错，未能及时收回的工作责任扣5分。核对实业公司往来核对不清的，扣5分。正确核算借款及借款利息计算错误的，扣5分。管理不严，出现收支不清、费用升高、亏损严重的，扣5分,装订不整齐、财务档案不能妥善保管、泄露财务机密的，扣5分,有事外出不请假扣2分，请假在3天以上扣10分，1周以上扣20分。 考核岗位：总账会计,财务报表及公司汇总报表月7日前，年10日前报表（节假日顺延或另行规定）。保证商品库展厅账实相符每月核对库存及盘点，承担电脑库存差错责任。核算融资借款正确借款记录正确，支付利息正确，出现差错不得分。完成国贸部核算业务核算不清，项目费用混乱的，扣5分。完成配送费核算往来账目不清，费用超过控制指标的，扣5分。核算融资借款借款期限、利率不清，支付借款及利息出现错误，扣5分,管理不严，部门出现收支不清、费用升高、亏损严重的，扣5分。 考核岗位：销售会计,核算销售费用和利润计算结果准确，报表及时，确保销售考核。核算市场费用严格审核市场费用，避免给公司造成损失。核算公司应收债权定期对账，确保应收账款准确，对债权核算差错负责。未按财务规定执行，未按规定审核的，扣5分。审核市场费用市场费用不真实，原始发票不齐的，扣5分。确保应收账款准确债权数字不准，因个人责任造成呆死账的，扣5分。控制经理基金超支扣5分。管理不严，多报费用、给公司造成损失的，扣5分,装订不整齐、财务档案不能妥善保管、泄露财务机密的扣5分。销售报表,工作时间说闲话、论家常、玩游戏、听音乐等扣2分。 考核岗位：成本会计,正确计算和分配生产成本生产量准确，生产成本与财务报表之间勾稽关系相符。保证原料和包装库账实相符每月核对库存及盘点，承担电脑库存差错责任。正确核算往来账目正确计算账期，确保应付账款准确，对债务核算差错负责,未按财务规定执行，未按规定审核的，扣5分。核算产品成本生产量不清，在产品不计，分配标准前后不统一，未扣除影响成本因素的，扣5分。核算原料和生产损耗损耗量不清，损耗示及时算是，核算混乱的，扣5分。原料和包装库核算与管理盘点不准，账账不符，出现电脑差错的，扣5分。管理不严，部门出现收支不清、费用升高、亏损严重的，扣5分,成本报表, 考核岗位：出纳员,保证现金安全每月盘点现金正确，确保账实相符。及时收付结算收付手续没有差错，过账及时通知销售,安全使用贷记卡安排好资金，按时划卡，妥善保管。执行财务制度情况执行制度不严，造成漏洞或损失的，至少扣5分。执行核算流程情况,执行财务审核情况未按规定审核和收付的，扣10分。执行财务核算情况现金和银行账不清、与总账不对的，扣10分。利用资金做好银行流水10万元以上呆滞1周以上的，扣5分。保证与银行账相符银行对账单不能及时索回，与开户行对不上账的，扣5分。保管和使用银行印鉴私自外借，签发盖有印鉴的空白信笺，支票加盖印鉴示未经审批的，扣5分。及时收款和解付货款填错银行票据延误业务的，扣3分。销售回款报表,由于审核不到位，让报销人钻空子，多占多报的，造成银行罚款的，扣5分。