电气公司员工绩效考核表,岗位：配件加工 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ：,序号KPIKPI说明信息来源考核目的计算方式考核标准评分权重得分,1.0领料准确性指员工领料过程中准确领料，未出现差错或反复不合格换料程序仓库留存加强领料管理，提高领料准确性，减少时间浪费每错误一次扣10分0.1,2.0加工符合工艺、图纸要求指物料的加工工艺和程序、标准符合工艺、图纸要求《工艺检查记录单》、质检记录加强物料加工管理，推行标准化每错误一次扣10分,3.0加工的配件是否存在质量问题指加工过程中镀锡是否均匀、电缆是否合格、环氧板的孔距是否合格等情况《质量问题统计表》加强物料加工管理，保证产品质量每错误一次扣5分,4.0物料是否存在质量问题，有无记录指对物料合格等问题及时报告，并作记录车间主任反馈加强原材料审查，保障物料符合要求每漏报一次扣20分（不包括特批通过的物料）0.1,5.0是否按规定保养机器按照机械设备保养要求按时按规定保养机械设备设备例行检查记录表，设备维修记录表加强设备管理，保证机械设备状态良好每出现一次保养不合格扣10分，出现一次机械故障（因保养不周造成的）扣100分,6.0是否能够按时完成工作任务按照生产进度要求完成生产任务生产进度汇总单加强生产进度管理，保障生产任务按时完成每出现一次不能按时完成生产任务扣10分,综合得分：, 被考核人： 考核人： 审核人：,,
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