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KPI考核表,被考核人信息姓名: 部门: 职位: 得分:90.5,序号KPI考核指标权重,%评分标准分值评分得分备注,自评直属主管,1.0工,作,态,度,40分责任心积极主动,责任心强,能很好的完成交代工作9.0,2.0有责任心,可放心交付工作,3.0按部就班基本能完成交付工作6.0,4.0无责任心,自由散漫4.0,勤奋度任劳任怨,爱岗敬业,6.0按时准点,上班不偷懒,积极工作,7.0经常迟到、脱岗,工作需要督促,忠诚度对公司充满信心,积极奉献,不在乎个人得失,9.0按部就班,准确完成交代事项,自我主见强,注重个人利益,,不讲奉献,11.0诚信度品行兼优,言行一致,以身作则,12.0诚实守信,行为规范,13.0不能实事求是,14.0工,作,能,力,50分团队合作起带头作用,发挥团队优势,只能协助他人,合力完成工作,16.0难与他人合作,行为涣散,17.0执行力认真执行交代工作,理解能力强,工作效率快,18.0执行能力一般,需要人员监督,19.0能力差,工作态度不积极,20.0工作效率0.15完成工作效率高、质量好,21.0督促下能准确完成工作,22.0工作效率低、时常出错,23.0专业能力0.15专业能力强、能攻克工作困难12.5,24.0能力一般,勉强完成工作,25.0能力差,工作时常出错,26.0综合,素质,10分学习创,新能力积极学习专业知识、参加各种技能培训,改善工作中的不足,27.0安于现状,从不学习、从不创新,合计得分94.087.090.5,,
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