供应商KPI考核表

供应商KPI考核表,考核周期：2020年第二季度同比上升5.0,考核部门：品质管理部同比下降2.0,序号供应商编码类别得分上期得分同比备注,1.0供应商1G000182.00.0365853658537,2.0供应商2G000290.092.0-0.0217391304348下降,3.0供应商3G000380.088.0-0.0909090909091下降,4.0供应商4G000484.00.0119047619048,5.0供应商5G000593.088.00.0568181818182,6.0供应商6G000687.00.0235294117647,7.0供应商7G000790.00.0588235294118,考核明细表,供应商：供应商1考核周期：2020第二季度,序号考核指标（KPI）分值权重,%指标说明评分标准考核人员得分备注,1.0价格评估0.15同类型产品价格对比，报价速度,1、同类产品价格合理，报价迅速得15分；,2、同类产品价格合理，报价缓慢得10分；,3、同类产品价格偏高，报价迅速得8分；,4、同类产品价格偏高，报价缓慢得3分；,5、价格不合理，报价低效得0分吴文,高原,2.0交货周期是否如期交货，有无延迟、提前1、如期交货得25分；,2、月延迟&提前交货1-3次得20分；,3、月延迟&提前交货4-6次得15分；,3、月延迟&提前交货7次以上得0分；张三,李伟,3.0产品质量IQC进料良率1、IQC检验良率≥98%得25分：,2、考核期内1-3批IQC检验良率低于98%得20分：,3、考核期内4-6批IQC检验良率低于98%得15分：,4、考核期内7-10批IQC检验良率低于98%得0分：吴文,高原20.0,4.0售后服务10.00.1品质异常处理&退换货更换速度1、异常及时处理改善、退货及时更换得10分；,2、异常处理及时、退货更换缓慢得7分；,3、异常处理缓慢、退货更换缓慢得5分。蒋英,高原10.0,5.0生产制程,稽核流程严格按标准作业1、流程设备参数、数据记录、测试检查频率按文件规定得25分；,2、设备参数、数据记录超规格5%、测试检查频率未按文件执行得15分；,3、设备参数、数据记录超规格10%，测试检查频率未按文件执行，数据作假得0分。吴文,刘源,合计85.0分