管理人员目标计划书表

管理人员目标计划书,责任人：部门：日期：,类别任务目标描述计划完成指标实际完成指标完成百分比计划完成时间实际完成时间单项得分指标权重单项分值请在以下栏表述您对下属该项工作的辅导和建议,自我考核上级考核,定量部分1、人员流失率控制在3%0.1,2、编制维护率99%0.2,3、工资差错率控制在1%内0.3,4、干部执行率100%；干部储备率100%0.4,5、干部储备合格率95%0.5,6、营运标准信息采集95%、劳动合同签订率100%）0.6,定性部分0.7,0.8,总分值合计： 我已知考核结果，接受上级对我的指导 ,总考核结果： 被考核者签名：,目标责任人： 目标责任人上级：人事部门：,填表说明：1、填表前请熟读并理解《月度岗位目标考核操作说明》,2、本表分为目标上报、下达、自评、评定反馈四个阶段，由上下级分阶段填写各自应填内容。