安全委员会组织架构图及岗位职责表

安全委员会架构图,一、目的,确保全厂人员的安全和工厂不发生意外事故,二、职责, 1、总指挥：负责指挥安全委员会一切事物和行动由公司最高级领导担任, 2、副总指挥：协助总指挥的工作，总指挥不在时有权负责总指挥的工作。 3、各小组长职责：, 3、1应急小组：主要负责厂区发生意外事故和紧急情况的处理。 3、2教育小组：主要负责全厂所有员工的安全教育工作。 3、3巡查小组：主要负责对全厂不安全行为的巡查。 3、4执行小组：主要执行安全委员会下发的一切规定和制度。 3、5宣导小组：宣导安全常识和宣挂一些教育示图。 3、6联络小组：联络所出现的安全隐患问题。三、人员的分配：,每个小组下拆成员两到四间名:由个小组自行建立如需增加时需向安全委员会申请。 作成： 审核： 核准：,安全管理组织架构图,一、目的,确保全厂人员的安全生产管理和工厂不发生意外事故,二、职责, 1、总负责：负责指挥安全生产的一切事物和行动由公司最高级领导担任, 2、总管理：协助总负责的工作，总负责不在时有权负责总负责的工作。 3、各小组长职责：, 3、1厂纪安全教育负责人行政部：主要负责厂区发生意外事故和紧急情况的处理。 3、2车间安全教育负责人各部门主管：主要负责本部门的安全生产管理。 3、3班组安全教育负责人各部门班组长：主要负责对本组人员的安全生产管理。三、人员的分配：,每组指定一个负责人：几名成员协助负责人处理与执行出现的各种安全问题。 作成： 审核： 核准：