公司选聘与录用制度word

人员需求申请（用人部门）,审核申请条件（人力资源部）,否决,人员编制调整,核对编制（人力资源部）,制作工作说明书（人力资源部）,核对工作说明书（人力资源部）,人力资源部核决,否决,人员编制调整申请（用人部门）,汇总部门编制申请（人力资源部）,人力资源部、人事行政副总审核,总经理核决,编制调整,招聘计划,确定招聘人数、结构、岗位,确定招聘标准,确定招聘渠道,内部招聘,外部招聘,选择招聘方法,公司宣传材料应聘人员登记表职位概述任职资格,招聘准备,发布招聘信息,收集应聘人员信息,辞谢,总经理面试（可选）,二次面试(用人部门),初次面试,知识测试,心理测试,履历筛选,整理应聘人员资料(,不合格,不合格,不合格,不合格,不合格,不合格,体检(人力资源部),不合格,用人决策,辞退,体检(人力资源部),录用通知(人力资源部),试用期管理(人力资源部),考核不合格,试用期考核(用人部门),签定合同(人力资源部),辞退,正式录用