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企业KPI绩效考核方案,全文分两大部分共8300字,可操作性较好,报总经理批审,模拟测试,审核考核流程、内容、指标及审查考核结果;审批资金、奖金、职位改动;决定考评委员会成员,协助考核评委员会进行考核工作;建议考核流程及内容;统筹考核工作,分解考核指标到个人;对下属员工进行考核;建议员工薪金,奖金及职位改动;对被考核人考核及反馈工作表现;协助被考核人做好绩效改善计划;对员工表现作汇报,普通员工考核的主要内容,绩效测评表,上级考评A1(权重60%),部门内其他员工B1(权重60%),优,综合素质,差,优,工作绩效
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