项目管理风险登记册表

风险登记册及跟踪表,文件编号:,项目名称:项目经理:制表时间:,序号登记时间关注度风险类别风险二级类别风险名称发生概率风险原因风险影响影响系数触发条件受影响的WBS组件何时发生实际措施何时不相关备注,1.00.03技术风险1.1 范围定义设计思路0.3,2.00.05技术风险1.3 估算,假设和制约因素专利风险0.5,3.00.035外部风险4.5 竞争竞争对手0.70.05,4.00.14商业风险3.2 内部采购采购工期0.70.2,5.00.01管理风险2.4 组织沟通,6.00.4商业风险3.5 客户稳定性客户不定0.50.8,7.0,8.0,9.0,10.0,11.0,12.0,13.0,14.0,15.0,16.0,17.0,18.0,19.0,发生概率解释影响程度解释风险类别技术风险管理风险商业风险外部风险,0.1很低0.05很低技术风险1.1 范围定义2.1项目管理3.1 合同条款和条件4.1 法律,0.3低0.1低管理风险1.2 需求定义2.2 项目集项目组合管理3.2 内部采购4.2 汇率,0.5中0.2中商业风险1.3 估算,假设和制约因素2.3 运营管理3.3 供应商与卖方4.3 地点设施,0.7高0.8高外部风险1.4 技术过程2.4 组织3.4 分包合同4.4 环境天气,0.9很高1.5 技术2.5 提供资源3.5 客户稳定性4.5 竞争,1.6 技术联系2.6 沟通3.6 合伙企业与合资企业4.6 监管,1.如何维护下拉列表,1.如果需要维护下拉类别,值需要再对应的列下进行新增即可