煤矿企业精细化管理PPT

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企业精细化管理,是企业为适应集约化和规模化生产方式，建立的一种严谨、扎实和科学的管理模式。
精细化管理的核心是:精确定位、合理分工、细化责任、量化考核。
(一)煤炭企业精细化管理的重要意义1.推行精细化管理是企业生存发展的必然选择2.推行精细化管理是企业文化建设的需要3.推行精细化管理是提高企业管理水平的需要4.推行精细化管理是矿井实现高产高效的基础5.推行精细化管理是企业提高核心竞争力的需要。
(二)煤炭企业精细化管理的特点1.以文化建设为指引2.以要素管理为主体3.以信息化建设为支撑4.以内部市场化为主线5.以岗位价值为模式6.以现场管理为基础。
文件主要内容：
第一部分：认识煤矿管理创新及发展的新走势，第二部分：煤矿企业精细化管理的内涵，第三部分：煤炭企业精细化管理模式，第四部分：煤炭企业实施精细化管理的基本思路，第五部分：抓好煤炭企业精细化管理的关键点，第六部分：煤矿精细化管理方法及工具，第七部分：实施精细化管理中需注意的六个问题。