年度安全工作总结PPT

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充分开展安全宣传、培训和交流,提前进行风险预判和提示，切实贯彻“预防为主” 的安全管理方针,不断提升安全管理业务水平。
1 )安全培训工作，202X年公司在北京集中对新入职员工、事业一部项目管理人员和项目经理等主要管理人员进行了安全管理知识、消防等培训,公司制度等培训共5场,培训人数达110人,及时宣贯公司的文化和公司安全管理规定、要求、标准等，根据项目的实际情况帮助大家梳理安全管理重点、安全隐患的管控。
在检查过程中对项目管理人员进行点对点一对一的培训。
2)安全活动及知识宣传，公司响应远洋地产及北京市政府号召，组织开展“春节停工前安全检查"、"春 节后复工前安全隐患排查"、“百日安全无事故”和“安全月”四次活动,在全公司范围内开展安全知识宣传、安全隐患排查整改和应急演练等安全管理工作。通过这些活动.使所有参战职工的安全意识、安全知识水平、对各类突发事件的应对能力和速度得到了提高。有效地遏制了安全事故的发生。
202X年,公司安全管理实行二级管理(公司项目部)。强化公司职能部门]对项目部的日常管理工作职能和项目经理是项目第一安全责任人的管理理念。从实施效果看.安全事故得到了有效的遏制,实现了年初确定的“零”安全事故，文明施工效果基本实现年初目标要求。但在工作推进过程中,通过对安全体系进行监控及实体工程检查,发现部分工作开展未达预期效果,还存在缺陷,影响公司整体风险防控能力和公司的形象。