中建七局项目管理技术质量考核标准PPT

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1)所有考核子项的考核标准具有唯一性，即:符合标准的，得标准分;不符合标准的，得0分;2）不适用的子项，在《项目管理考核记录表》中“检查结果描述”栏注明“不适用”。不适用子项包括考核时未发生的子项、本办法颁布前已发生且无法整改的子项等;3）各板块不合格保证项比例大于50%的，则该板块记为0分;4）实行百分制计分规则，总分100分。
考核项共6项，其中保证项3项（2、3、4项），分值各1.5分;一般项3项，分值各0.5分;总分值为6分，检查中有2个保证项不合格，本版块得0分。
1、技术文件管理:技术文件是否由项目部统一签收、发放。（0.5分)2、施工组织设计:《施工组织设计》是否在规定时限编制完成;是否按照规定的程序审批。（1.5分)3、专项施工方案:专项施工方案是否按照规定进行编制、审批。（1.5分)4、专项施工方案:专项施工方案是否进行安全及技术交底;是否按照批准的施工方案组织验收。（1.5分)5、施工监测记录:专项施工方案规定须做连续监测的，是否按规定监测，监测记录是否完整。（0.5分)6、资料管理:是否有专人负责档案、资料管理;技术资料管理是否符合要求。（0.5分)