班组长一日工作管理PPT

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班组必知的3个管理要点：
准时开工率、质量管理、机器效率、人工效率、完成率、液体产出率。
4M : Men人 Machine机器Material 材料Methed方法，1E: Environment 环境。
用6S管理法进行现场安全的管控，现场卫生的管控，现场工作氛围、公司风气的培养。