这是一个关于中建四局双重预防机制建设项目建设PPT的幻灯片,PPT内容完整共29页,文件大小为3MB,下载后可自行编辑修改,当前优惠价为28元,其他双重预防机制建设PPT可以在牛图文直接搜索下载。
一、什么是双重预防机制,风险分级管控机制和隐患排查治理机制合成为双重预防机制。企业负责人,项目负责班子一定要了解。
二、提出构建双重预防机制的原因,针对安全生产领域“认不清、想不到、管不到”的突出问题,强调安全生产的关口前移,从隐患排查治理前移到安全风险分级管控。双重预防机制建设是与国际接轨,是现代风险管理理念的体现,是从源头上防范事故的一场变革。
三、如何开展安全分级管控工作,(一)识别风险。梳理企业安全生产经营过程中的危险源及可能导致的事故。
(二)评估风险。评估事故发生的可能性和严重性,进行风险分级。
(三)控制风险。制定风险管控措施,并按照风险分级确定管控资源分配和风险管控优先顺序。
(四)持续更新。确实是否有新的风险,管控措施是否有效。
(五)风险公告。将企业的风险及管控措施通过安全风险四色图、岗位风险告知卡、作业风险比较图、重大风险告知栏形式进行风险公告警示。
四、隐患排查治理和风险分级管控的关系,两者相辅相成,相互促进。安全分级管控是安全管理的本质,是隐患排查治理的前提和基础,强调从源头消除、降低或控制相关风险,进而降低事故发生的可能性和后果的严重性。隐患排查整治是安全管理的基本要求,是安全风险分级管控的有效补充和完善。
一、什么是双重预防机制,风险分级管控机制和隐患排查治理机制合成为双重预防机制。企业负责人,项目负责班子一定要了解。
二、提出构建双重预防机制的原因,针对安全生产领域“认不清、想不到、管不到”的突出问题,强调安全生产的关口前移,从隐患排查治理前移到安全风险分级管控。双重预防机制建设是与国际接轨,是现代风险管理理念的体现,是从源头上防范事故的一场变革。
三、如何开展安全分级管控工作,(一)识别风险。梳理企业安全生产经营过程中的危险源及可能导致的事故。
(二)评估风险。评估事故发生的可能性和严重性,进行风险分级。
(三)控制风险。制定风险管控措施,并按照风险分级确定管控资源分配和风险管控优先顺序。
(四)持续更新。确实是否有新的风险,管控措施是否有效。
(五)风险公告。将企业的风险及管控措施通过安全风险四色图、岗位风险告知卡、作业风险比较图、重大风险告知栏形式进行风险公告警示。
四、隐患排查治理和风险分级管控的关系,两者相辅相成,相互促进。安全分级管控是安全管理的本质,是隐患排查治理的前提和基础,强调从源头消除、降低或控制相关风险,进而降低事故发生的可能性和后果的严重性。隐患排查整治是安全管理的基本要求,是安全风险分级管控的有效补充和完善。
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