大型施工建筑企业安全生产管理规章制度word

项目经理陈建军,技术负责人：裴超武,安全负责人：张蛟,项目钟为斌,副经理杨忠刚,总工程师裴超武,综合办公室廖新虎,工程部陈龙,安质部张蛟,试验室王东,工经部陈曦安,物机部陈绩,财务部郭岳成,①保证防火设备设施齐全、有效；②消除火灾隐患；③组织现场消防。①保证进场施工人员安全技术质量；②控制加班加点，保证劳逸结合；③提供必须劳保用品，保证质量。①保证项目使用的各类机械安全运行；②监督机械操作人员持证上岗作业。①在安全前提下合理安排生产计划；②组织施工安全技术措施的实施。①制定项目安全技术措施和分项安全方案；②督促安全措施落实；③解决施工过程中的不安全技术问题。①监督施工全过程的安全生产，纠正违章；②配合有关部门排除施工不安全因素；③项目全员安全活动和安全教育。办公室负责人：廖新虎,消防负责人：张蛟,机械负责人：袁刚,生产调度负责人：刘圳,安全保证体系,组织保证,制度保证,工作保证,思想教育保证,经济保证,包保责任制,国家安全法律法规,开工前检查,工区安全领导小组,提高全员意识,各项安全生产标准、规程,奖罚分明,施工技术规范,施工过程检查,经济兑现,工区安全部,安全生产第一，安全为了生产，生产必须安全,六项安全生产制度：安全生产责任制安全标准工地建设制度安全生产教育制度安全技术交底制度安全交接班制度安全生产检查制度,作业队安全检查员,收尾过程检查,安全生产目标,作业班组（人员）提出书面动火申请,现场安全员（或分包单位安全责任人）审核,相关作业现场施工员审核,项目经理审批