人力资源管理HR工作流程图管理工具word

人力资源部工作流程图,含各种流程图十几个，全文3000字,公司发展战略,机构职责,组织结构图,组织结构设置,职位说明书,工作分析,年度编制计划,定岗定编,招聘,……,员工关系,培训发展,薪酬福利,绩效管理,岗位调整,劳动合同,薪酬,考核,福利,评估,入职,人才储备,试用转正,培训,考勤,休假,职业生涯,档案,奖惩,离职,员工活动,招聘,劳动合同,入职,入职培训,试用,非正常退出,享受公司支持,转正,终止劳动合同,辞退,解除劳动合同,培训,辞职,奖惩,福利,薪酬,正常工作,执行公司制度,……,请假,评估,考核,考勤,接受岗位调整,调薪,待岗,转岗,降职,晋升,退休,人员需求申请,每月人员汇总,部门考勤汇总,人员招聘到位,实施,每月15日前上报,每月初5日前上报,每月初5日前汇总上报,确定招聘途径,审核,审核备案,培训,Y,备案,确定薪酬,审核,审批,审批,人员空缺,有无编制,N,增补申请,取消或延期,复试,通过,不接受,职位说明书,Y,确定招聘方式,外部,内部,发布招聘信息,确定招聘渠道,招聘会聘渠道,媒体,校园,其他,发布招聘信息,收集筛选简历,初试,通过,简历存档,未通过,确定录用人选,录用通知书,录用,待遇谈判,接受,推荐自荐信,资格验证,Y,审批,复试,通过,未通过,审批,Y,N,经理级以上复试,通过,工作分析,薪酬,入职,档案,当月考核评审结束,考核记录发布/归档,公司考核项目评分表,考核评审确认,员工考核项目自定,考核表反馈,员工考核项目自评,公司考核项目申请,员工考核项目指定,员工考核项目确定,考核考勤表,当月考核评审启动,考核表,考核启动,公司考核项目申请表,公司考核项目申请结束,考勤,审批,绩效评价,薪酬,考核填写结束,工作表现,自评,个人报告书,评价结论,确认,一次申诉,同意,不同意,改进计划,评价,绩效是否符合岗位要求,Y,N,保持,培养,辞退,处罚,培训,待岗,晋升,奖励,沟通,不续签,评价,备案,受理调查,维持原结论,N,绩效评估表,Y,绩效考核,人才储备,岗位调整,奖惩,离职,奖惩,岗位调整,培训,劳动合同,劳动合同,档案,审批,N,行业统计数据,岗位评价,薪酬调查,岗位级别表,月薪金表,月工资明细,薪酬水平,福利及其它补贴,工作分析,职位说明书,绩效评估,绩效评估表,制定年度薪金调整方案,薪金调整方案,实施年度薪金调整方案,Y,制作通知,发布文件,薪酬、福利调整通知,人事通知单,签字确认,考勤考核表,考核,考勤,审批,N,Y,计算薪金,财务部,接收,国家法律法规,福利,奖惩,其它,浮动工资调整方案,福利调整方案,个人资料提供,办理社保增员/减员/汇缴手续,签署意见,社保缴纳月报表,社保个人扣缴/报销明细表,制订年度社保基数调整方案,年度社保基数调整方案执行和备案,缴纳标准备案,审批,审批,审批,档案,薪酬,福利,国家政策,财务部转账,行为表现及结果,一次申诉机会,书面形式提交,行为表现及结果,部门经理或相关部门调查取证并作书面结论,文件存档,发布文件,人事部门调查取证并作书面结论,奖惩决定,终止,理由是否成立,N,维持原决定,取消或改变原决定,终止,……,起诉,开除,罚款,通报批评,优秀员工,专项奖励,通报表扬,处罚,奖励,实施,行为表现及结果,审批,Y,N,Y,总经理指派专案小组调查取证并作书面结论,绩效评估,相关部门规程,薪酬,法律程序,薪酬,档案,离职,固定时间的岗位调整,部门经理会讨论，综合评价员工,评价结果,人事通知单（评价结果）,告知相关人员签字确认,存档,非固定时间的岗位调整,根据公司发展或规划需要，提出岗位调整议案,经理例会讨论决定,审批,Y,根据业务规划和工作计划，或员工不胜任岗位工作，提出岗位调整的书面报告,因个人爱好特长等提出岗位调整的书面申请,取消岗位调整,N,档案,考核,评估,获知,调薪,晋升,降职,转岗,待岗,汇总并形成处理意见,书面意见,执行批示,薪酬,劳动合同,劳动合同,劳动合同,劳动合同,获知,获知,反馈给各提名者,工作表现,表现,人才储备报告书,工作表现,考察,确认,终止,表现,提名,考察报告,提名,储备人才库,考察报告,计划实施,编制培养计划,培训计划,考察,素质测评,工作内容拓展计划,编入人才发展名单,Y,审批,Y,N,审批,N,考察,确认,绩效评估,岗位调整,培训,人才储备,绩效评估,培训需求,培训需求目的分析,工作分析,职位说明书,满足必备知识技能,满足发展知识技能,入职培训,在职培训,制定培训计划,审批,Y,N,实施培训计划,选择培训方式,选择培训课程,制定培训场地,确定预算,参加培训,总结,批转,培训效果评估,培训评估表,记录培训档案,档案,培训测试,参加考试,近期,远期,绩效评估,签名确认,亲笔签名,劳动合同解除/终止,劳动合同续订,劳动合同变更,个人留存,一式两份,人事通知单,劳动合同续订书,制作变更协议,存挡,其他协议,其他人员,临时人员,退休人员,合同制,劳务协议,劳动合同书,制作合同,确定合同编号,确定签署合同类别,盖章,岗位调整,离职,绩效评估,岗位调整,入职,档案,聘用员工,报到,阅读并遵照执行,进入试用期,部门工作介绍,提前一个工作日发布入职通知,入职准备工作确认,照片一寸两张,劳动合同,收取资料,身份证,学位证,学历证,职称证,……,存档,签订劳动合同,熟悉工作环境,考勤录入,新员工入职通知,新员工须知,员工手册,入职培训/考核,行政部设施提供,工程部开通网络、电话,公司劳资保险转入,办理工资卡,招聘,档案,培训,试用,转正申请书,提交直接领导,确认,试用考核单,直接领导对试用员工工作评价，签署意见,人事部签署意见,审批,进入试用期,人事通知单（转正）,合格,员工留存,存档,不合格,终止合同,离职,入职,档案,绩效评估,考核及反馈,工作表现,绩效考核,转正,薪酬,试用期结束转为正式员工,上下班刷卡,员工,考勤确认,事实调查并提出处理意见,签署意见,签署意见,考勤记录说明,N,刷卡记录核对,执行批示,考勤统计,Y,N,考核考勤表审核,Y,刷卡记录抽查,有无异常,薪酬,离职,薪酬,休假,请假申请,延迟或取消请假,反馈给员工个人,Y,审批,请假7天（含）以上,N,Y,请假性质确认,员工休假表,考勤统计,存档,签署意见,请假申请单,N,审批,考勤,建立公司内部员工档案,身份证明,学历学位证明,各类证书,招聘资料,试用转正文件,奖惩文件,绩效评估报告,劳动合同及附件,离职文件,离职,绩效评估,奖惩,试用转正,劳动合同,招聘,入职,各类人事通知单,个人认为有必要放入档案的资料,公司内部员工档案整理保存,长期保存,商调函,档案自带,公司指定人才机构存档,定期核算存档费用,审批,人事档案,Y,档案转入/转出申请,关于调入/调出职工档案的申请,试用转正,入职,档案转递,商调函转递,个人认为有必要放入档案的资料,N,保存回执,费用结算,财务部,患病或非工伤医疗期满后，不能胜任工作的,因公司机构调整无合适工作安排的,经培训或岗位调整后仍不能适应工作要求的,被依法追究刑事责任的,严重违反公司规章制度的,试用期间不符合录用条件的,部门经理书面意见,交接不足30日,工作交接,取消申请,员工辞职,辞退员工,N,Y,审批,预估最后工作日,指定工作接收人,员工离职申请表,员工离职期预告表,书面意见,若有协办事宜书面通知,其他,终止并通知部门,记入档案,扣发薪金,社保停缴,员工离职通知,发布开除文件并送达员工,处理意见,记入档案,扣发薪金,社保停缴,结算薪金,离职面谈,档案调出,社保停缴,员工离职通知,人事调出,签署意见离职审批手续,交接顺利可办理离职审批手续,发布离职预告,经理会讨论,会签,获知,批准,N,Y,审批,N,Y,审批,奖惩,绩效评估,薪酬,薪酬,档案,社保,薪酬,社保,档案,社保