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企业KPI绩效考核方案,全文分两大部分共8300字，可操作性较好,报总经理批审,模拟测试,审核考核流程、内容、指标及审查考核结果；审批资金、奖金、职位改动；决定考评委员会成员,协助考核评委员会进行考核工作；建议考核流程及内容；统筹考核工作,分解考核指标到个人；对下属员工进行考核；建议员工薪金，奖金及职位改动；对被考核人考核及反馈工作表现；协助被考核人做好绩效改善计划；对员工表现作汇报,普通员工考核的主要内容,绩效测评表,上级考评A1（权重60%）,部门内其他员工B1（权重60%）,优,综合素质,差,优,工作绩效
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