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潜在进入者威胁（弱）,供应商的议价能力（强）,客户的议价能力（弱）,行业内部竞争者（适中）,替代产品的威胁（小）,劣势（W）,优势（S）,威胁（T）,机会（O）,ST战略威胁、优势组合（可能采取的战略：利用优势、减低威胁）,WO战略机会、劣势组合（可能采取的战略：利用机会、回避弱点）,SO战略机会、优势组合（可能采取的战略：最大限度地发展）,ST战略威胁、优势组合（可能采取的战略：利用优势、减低威胁）
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